6月12上午，德工公司召开供给方评价及治理事情集会。供给部、质管部、办事撑持部、质检部等相干部分职员到场集会。
会上，各部分按照自身特色，从商务政策、公司进货数目、厂内办事，厂表里品质环境、主顾承认水平、改良晋升环境等多条要害项对于公司供给方举行了统计阐发。于听取各部分的阐发后，预会职员对于公司供给方又举行了综合评价，经末了商榷，择优确定供给方供给比例。
经由过程召开供方评价集会，有用节制了公司产物部件的成本，规范了供给方厂家，晋升了产物品质，提高了主顾满足度，加强了公司产物的竞争力。
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